Gestaltungsfeld “Promotoren/Monitoring”

Mittlerweile konnten im Gestaltungsfeld „Promotoren/Monitoring” Forschungsfragen zu einer Integration von unten unter Bezugnahme auf das Verbundunternehmen ept GmbH & Co. KG konkretisiert werden.

In diesem Unternehmen bezieht sich die Integration von unten auf folgende zwei Ausprägungen:

1. Bereichsübergreifende Identifizierung, Initiierung und Durchführung von technologischen und organisatorischen Veränderungsprozessen sowie
2. Reduzierung von Meetings durch Problemlösung in den laufenden Prozessen.

Gestaltungsansatz ist für

1. die Schaffung eines bereichsübergreifenden Veränderungskreises sowie die Schaffung der Position eines Promotors nachhaltiger Organisationsveränderung und für
2. die Schaffung der Position eines Promotors nachhaltiger Organisationsveränderung sowie die Förderung informeller Kooperation im Arbeitshandeln.

Im Bezug auf die Fragestellung „Integrierte Modernisierung” ergeben sich dabei folgende Erkenntnisse:

• Identifikation des Bedarfs an Modernisierungsbausteinen durch Veränderungskreis
• Integration von Modernisierungsbausteinen durch Veränderungskreis

jeweils unter Einziehung des Wissens und der Erfahrungen des Promotors nachhaltiger Organisationsveränderung.

Zur Herausbildung, Vertiefung und Weiterentwicklung dieser Erkenntnisse erfolgen seit Projektbeginn eingehende Untersuchungen, Diskussionen und Workshops. Wesentlich hierbei ist ein umfassender Austausch mit Vertretern sämtlicher Hierarchieebenen. Somit findet sowohl das Erfahrungswissen der Mitarbeiter an der Basis als auch das Überblicks- und Strategiewissen von Führungskräften und des Top Managements angemessen Berücksichtigung.

Die Erkenntnisse werden bereits in Fallbeispielen umgesetzt: So konnte etwa mit Rückgriff auf das Wissen und die Erfahrungen des Promotors nachhaltiger Organisationsveränderung die Einkaufsabteilung des Unternehmens bereits neu strukturiert und ausgerichtet werden.