Gestaltungsfeld „Managementstrategien ”

Im Gestaltungsfeld „Managementstrategien für eine Integration von unten” werden die zugrunde liegenden Forschungsfragen bei der Glomb GmbH & Co. KG konkretisiert.

Ziel des Vorhabens ist die Entlastung des Inhabers vom Tagesgeschäft und die Möglichkeit für ihn, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren. Dies soll unter Beibehaltung der bisher schon flachen Hierarchien geschehen: Damit ist der Weg einer konsequenten Dezentralisierung vorgezeichnet.

Als Erprobungsfeld wurde die Errichtung einer neuen Pulverbeschichtungsanlage gewählt. Aufgrund eines steig wachsenden Anteils von pulverbeschichteten Produkten sah sich das Unternehmen vor die Herausforderung gestellt, diese Technologie im eigenen Haus zu realisieren. Allerdings schien die Realisierung aufgrund massiver Platzprobleme zunächst äußerst schwierig – bis ein Mitarbeiter eine „zündende Idee” hatte, die auch umgesetzt wurde.

Die Mitarbeiter organisieren die Abläufe auf drei Ebenen selbst:

1. Sie haben die Anlage – obwohl keiner von Ihnen zuvor mit der Technologie des Pulverbeschichtens vertraut war – eigenständig durch „learning by doing“ zum Laufen gebracht;
2. Sie steuern die alltäglichen Abläufe in der Anlage – unter Beachtung der gesetzten Termine und anderer Rahmenbedingungen – selbst;
3. Sie haben Vorschläge zur Optimierung und zum weiteren Ausbau der Anlage entwickelt, die inzwischen auch umgesetzt worden sind.

Die Prinzipien dieser radikalen Dezentralisierung sollen im weiteren Verlauf des Projekts auf zwei andere Unternehmensbereiche übertragen werden.