Worum es bei Integrunt geht

Neue Organisationskonzepte spielen heute im Wirtschaftsleben eine erhebliche Rolle. Dezentralisierung, sowie Produkt-, Prozess- und Kundenorientierung sind wichtige Stichworte. Eine Reihe von Innovationen, die vor allem auf verstärkte Selbsttätigkeit und Partizipation der Mitarbeiter zielen, sind entwickelt und erprobt worden: Gruppenarbeit, TQM, KVP und vieles andere mehr. Wenn derartige innovative Konzepte nicht den beabsichtigten Erfolg bringen, liegt es nahe, nach Schuldigen zu suchen: das Verhalten der Arbeitskräfte, die ungeklärten Schnittstellen usw.

Bei genauerem Hinsehen zeigt sich allerdings, dass oft nur Einzelmodule “eingeführt” und über technische Schnittstellen (z.B. Datenbanken) verknüpft werden. Einzelne Zielgrößen können so durchaus verbessert werden. Aber wenn die Bausteine nicht aufeinander abgestimmt sind und die Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens dabei nicht ausreichend berücksichtigt werden, bleibt es ungewiss, wie der Gesamterfolg aussieht. Eine echte organisatorische Integration ist erforderlich, um die Möglichkeiten innovativer Organisationskonzepte voll auszuschöpfen.

Wie ist diese Integration zu erreichen?

Häufig wird ein übergreifendes Konzept angestrebt, das die einzelnen Innovationen und Teilkonzepte einbindet. Das können Wissensmanagementsysteme, Integrierte Betriebswirtschaftliche Systeme o.Ä. sein, die tendenziell ganze Unternehmen und Unternehmensnetzwerke einbeziehen. Ein gemeinsames Merkmal solcher Konzepte ist die Integration von “oben”.

Ein anderes Modell, das mehr Flexibilität bietet und kontinuierliche technische und organisatorische Innovationen begünstigt, ist die Integration von unten - Integrunt.

Es geht darum, dass die wechselseitige Integration der organisatorischen Innovationen zur Sache der Mitarbeiter selbst wird. Diese Leistung wird nicht getrennt vom Arbeitsprozess erbracht, nicht als ein externes System den konkreten Tätigkeiten übergestülpt. Die Abstimmung geschieht in den laufenden Prozessen selbst. So korrespondiert diese Form der Integration mit dem Bild einer dynamischen Organisation, die sich je nach Bedarf eigene Strukturen schafft.

Ziele der Integration von unten...